Strategische transformatie

Om de gewenste groei en strategie effectief te realiseren, wordt vaak gekeken naar mogelijkheden om ondernemingen te acquireren die actief zijn in interessante markten. Ook stoten ondernemingen geregeld dochters of bedrijfsonderdelen af (‘carve out’) die niet meer passen binnen de strategische focus van de onderneming. Wij hebben ervaring met het begeleiden van deze vaak complexe processen en denken graag mee over uw (portefeuille)strategie. Hierbij onderzoeken we samen met u of bedrijfsonderdelen in aanmerking komen voor verkoop en of er acquisitiekandidaten zijn die passen binnen de strategie van de onderneming. Belangrijk bij strategische acquisities zijn analyses van mogelijke synergievoordelen en de effecten van deze voordelen op de waarde. Wij hebben ruime ervaring met het verkrijgen van de financiering die nodig is voor acquisities, investeringen en herkapitalisaties.